Papel de Trabajo de líneas de investigación para el Doctorado en Gerencia Avanzada

Papel de Trabajo de líneas de investigación para el Doctorado en Gerencia Avanzada, presentado por el Programa de Estudios Avanzado de la UNELLEZ-Vicerrectorado de Producción Agrícola del estado Portuguesa, con la aprobación de la Comisión Asesora Extraordinaria del 08 /06/ 2020, ACTA Nº 9 /2020-R.42, Extra-ordinaria Puntos varios 4.

 

1.- Modelos de cultura organizacional en la gerencia avanzada

2.- Gestión Gerencial, Entorno Social y Empresarial

3.- Tecnología de la información como herramienta de manejo y procesamiento de información para la toma de decisiones desde la Gerencia avanzada.

4.- La planificación estratégica en la gerencia avanzada.

5.- La Administración Financiera y su aplicación en el adecuado manejo de los recursos económicos de la organización.

6.- Evaluación del desempeño en la Administración Pública y Privada.

7.- Organización, eficiencia y fortalecimiento de las Empresas.

 

EXPOSICIÓN DE MOTIVOS

 

1.- Modelos de cultura organizacional en la gerencia avanzada.

 

Descripción:

 

La investigación apunta hacia el análisis de la cultura organizacional del sector

Público y Privado; el objetivo principal es evaluar los modelos de cultura organizacional que emergen de la interacción de los diversos actores que intervienen en ellas, plantean nuevas interrogantes a partir de los paradigmas que presuponen la vinculación entre la formulación y su ejecución éxito.

 

Objetivo:

a) Proponer modelos de cultura organizacional donde intervengan todos los niveles estratégicos gerenciales que componen la estructura de las empresas o instituciones.

b) Evaluar el comportamiento y desempeño gerencial del talento humano en las organizaciones.

c) Evaluar el contexto organizacional de la Gerencia Pública y Privada.

 

2.- Gestión Gerencial, Entorno Social y Empresarial.

 

Descripción:

 

En esta línea se aborda los nuevos lineamientos del estado como respuestas a las exigencias del mundo actual, es preciso identificar como las organizaciones plantean retos a la administración de la gestión gerencial en consecuencia esta línea pretende trabajar alrededor de los problemas de la gestión del gobierno y el análisis de las políticas gerenciales conducentes al fortalecimiento de la efectividad de las relaciones humanas y laborales.

 

Objetivos:

a) Analizar la oferta y demanda de los bienes y servicios en el entorno social y empresarial.

b) Determinar el comportamiento organizacional en las organizaciones modernas.

c) Analizar la relación entre Empresa y Sociedad, desde la gerencia avanzada. d) Estudiar la vinculación entre la ejecución de las políticas de gestión empresarial y el surgimiento de líderes emergentes.

 

3.- Tecnología de la información como herramienta de manejo y procesamiento de información para la toma de decisiones desde la Gerencia avanzada.

 

Descripción:

La presente línea busca ser un espacio abierto para el desarrollo de proyectos referidos a las nuevas tecnologías, en ello se realizan análisis y propuestas sobre las diferentes formas de apropiación de tecnología en el área sociocultural y política de carácter gerencial.

 

Objetivos:

a) Evaluar estrategias para la incorporación de la tecnología de información en la recolección, transformación, almacenamiento, protección y recuperación de datos e información.

b) Estudiar el desarrollar sistemas de transformación para el manejo adecuado de los datos de toda la organización.

c) Analizar las nuevas teorías y paradigmas de tecnologías de informática y comunicación en el contexto de gerencial público y privado.

 

4.- La planificación estratégica en la gerencia avanzada.

 

Descripción:

Dirigida a investigar la experiencia en la práctica gerencial desde diferentes confecciones científicas y empíricas que contribuyan a generar accione y modelos de la gerencia avanzada. Esta línea nos va a permitir determinar si la planificación estratégica es adecuada a las estructuras de la administración pública y/o privada.

 

Objetivos:

a) Analizar la planificación estratégica como un instrumento de la gestión

en gerencia avanzada.

b) Evaluar la planificaron estrategia a participativa como un nuevo modelo de gestión gerencial.

c) Estudiar la relación entre el entorno y los recursos de la organización.

 

5.- La Administración Financiera y su aplicación en el adecuado manejo de los recursos económicos de la organización.

 

Descripción:

En esta línea se integran las nuevas condiciones y realidades económicas, así como las transformaciones de la vida sociocultural y específicamente lo relacionado con la economía y sus mecanismos de administración de los recursos financieros.

 

Objetivos:

a) Analizar la inversión, el financiamiento y las decisiones sobre los dividendos de una organización.

b) Elaborar propuestas de planes financieros a la organización con el objeto de lograr un adecuado funcionamiento de la empresa.

c) Analizar mecanismos de administración de los recursos financieros de la organización de manera que se pueda planear, obtener y usar fondos para maximizar el valor de la misma.

 

6.- Evaluación del desempeño en la Administración Pública y Privada.

 

Descripción:

Esta investigación permitirá abordar los mecanismos necesarios para evaluar el desempeño del control social de la gestión pública y dar a conocer a la sociedad los objetivos que justificaron su puesta en marcha a través de una metodología de evaluación basada en indicadores de desempeño.

 

Objetivos:

a) Generar un proceso de evaluación hacia cada una de las dependencias.

b) Plantear como alternativa de evaluación de desempeño al control social de la gestión gerencial moderna.

c) Aplicar indicadores de gestión para la evaluación del desempeño en las estructuras administrativas de las organizaciones.

d) Evaluar los programas de desarrollo profesional en las Empresas.

 

7.- Organización, eficiencia y fortalecimiento de las Empresas.

 

Descripción:

Esta línea de investigación se relaciona con él al ámbito organizacional y las políticas gerenciales, en organizaciones Públicas y Privadas.

 

Objetivos:

a) Estudiar la satisfacción laboral y su incidencia en la competitividad.

b) Analizar el marco jurídico de la administración pública.

c) Estudiar los modelos, estructuras y productividad de pequeñas y medianas empresas.

 8.- El liderazgo en las organizaciones modernas Públicas y/o Privadas.

 

Descripción:

Esta línea de investigación pretende ofrecer una visión panorámica sobre los problemas en la administración y sobre gerencia moderna en el aspecto de las necesidades humanas de la clientela y de los funcionarios. Trata, además, de los esfuerzos por sintetizar los procesos universales de la administración en principios y conceptos sencillos que sean fáciles de comprender y aplicar en la realidad

 

Objetivos:

a) Analizar el comportamiento del líder en las organizaciones en función de su transformación y desarrollo.

b) Estudiar el liderazgo e innovación en las organizaciones modernas.

c) Analizar el papel del líder en los procesos de gestión y desarrollo local.